En cualquier organización, los empleados son el recurso más valioso. Sin embargo, a veces puede ser difícil mantenerlos motivados y comprometidos con el trabajo. Cuando las personas están motivadas, no solo se desempleñan más eficientemente, sino que también se sienten más satisfechas y son más leales. Por lo tanto, la motivación de los empleados es crucial para el éxito de cualquier compañía.
Según un estudio de Gallup, los trabajadores altamente comprometidos son un 21% más productivos que los que están desmotivados.
A continuación te comentaré algunas estrategias que un líder puede emplear para elevar la motivación de los empleados y por lo tanto, mejorar el rendimiento de la empresa
Comunicar la misión y los objetivos
Es importante que todos comprendan la misión y los objetivos de la empresa. Esto les ayudará a sentirse parte de algo más grande y les dará un propósito para su trabajo. Esto se logra mediante reuniones regulares, newsletters y correos electrónicos.
Establecer objetivos claros y alcanzables
Los empleados necesitan saber exactamente lo que se espera de ellos y cómo su trabajo contribuye a los objetivos de la empresa. Los objetivos deben ser desafiantes pero realistas y deben estar alineados con los de la organización.
Un estudio de Harvard Business Review encontró que el 93% de los empleados que se sienten valorados en el trabajo están motivados para hacer lo mejor posible.
Proporcionar retroalimentación frecuente y constructiva
Las personas necesitan retroalimentación para saber cómo están haciendo su trabajo. Feedback frecuente y constructivo los hará sentirse valorados. No te limites a señalar los errores, también reconoce y celebra los logros. La retroalimentación puede ser informal, como una conversación cara a cara o formal, como una revisión anual del desempeño
Proporcionar oportunidades de aprendizaje y desarrollo
Esto les ayudará a crecer como profesionales y a mantenerse motivados. Algunas ideas incluyen la capacitación, tutorías, programas de mentoría y oportunidades de educación continua. El 71% de los empleados que se sienten valorados en su trabajo están más comprometidos con su organización, según un estudio de CareerBuilder.
Crear un ambiente de trabajo agradable
Los colaboradores pasan la mayor parte de su tiempo en el trabajo, por lo que es importante que se sientan cómodos y felices en su entorno laboral. Fomenta un ambiente agradable que promueva la colaboración, la creatividad y el bienestar. Puedes hacerlo mediante la creación de espacios atractivos, la organización de actividades sociales y la implementación de políticas de trabajo flexibles.
Según un informe de Dale Carnegie Training, el 75% de los empleados que renuncian lo hacen por falta de motivación o por un mal ambiente laboral.
Proporcionar reconocimiento y recompensas
Todos quieren sentir que su desempeño es valorado y apreciado. Proporcionar reconocimiento y recompensas es una forma efectiva de motivarlos. Algunas opciones efectivas son los premios en efectivo, incentivos basados en el rendimiento y reconocimiento público del trabajo bien hecho. Asegúrate de que las recompensas sean significativas y alineadas con los valores de la empresa.
agradecimiento a Campaign Creators, Austin Distel, Redd y Pexels por las imágenes