¿CONTRATAR O ASCENDER? OPTIMIZANDO EL TALENTO

El liderazgo implica tomar decisiones difíciles y afrontar críticas. Uno de los desafíos más comunes a los que se enfrentan los gerentes es la elección entre contratar a un empleado externo o ascender a un trabajador interno para cubrir una posición importante dentro de su organización. Esta descisión puede generar tensiones ya que algunos se …

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CÓMO REDUCIR EL AUSENTISMO LABORAL: GUÍA PARA LÍDERES

El ausentismo laboral es un problema común en muchas empresas y afecta seriamente la productividad y rentabilidad del negocio. Los empleados faltan por diversos motivos como enfermedad, estrés, problemas familiares, falta de motivación o incluso descontento con el trabajo. Según un estudio de la consultora Mercer, el ausentismo puede reducir la productividad en un 36%. …

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EL IMPACTO DE LA RETENCIÓN DE EMPLEADOS EN EL ÉXITO DE LA EMPRESA

En la actualidad, la retención de empleados es uno de los mayores desafíos que enfrentan las empresas. Un estudio de la consultora Deloitte encontró que la retención de personal es la principal preocupación de los gerentes ya que la pérdida de talento puede tener un impacto negativo en la productividad, la calidad del trabajo y …

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MAXIMIZANDO EL POTENCIAL: CÓMO SELECCIONAR AL EMPLEADO ADECUADO PARA UNA CAPACITACIÓN

En un mundo cada vez más competitivo, es fundamental que los líderes se aseguren de que sus empleados tengan las habilidades y conocimientos necesarios para mantenerse al día y cumplir con las demandas del mercado. Según The Huffington Post, las empresas que invierten en capacitación y desarrollo tienen un 24% más de ganancias que las …

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CÓMO CONVERTIR LA DESVENTAJA COMPETITIVA EN UNA OPORTUNIDAD DE CRECIMIENTO. PASOS QUE TODO LÍDER DEBE SEGUIR

Todas las empresas enfrentan competencia y es desalentador cuando es mejor que la tuya. Puede ser difícil para los líderes mantener la motivación del equipo, superar los obstáculos y seguir siendo rentables. Sin embargo, hay maneras de abordar esta situación y mejorar la posición de tu compañía en el mercado.Según un estudio de McKinsey, las …

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TÁCTICAS EFECTIVAS DE LIDERAZGO EN LA REDUCCIÓN DE COSTOS EN EL EQUIPO DE TRABAJO

La reducción de costos en un equipo de trabajo es una de las situaciones más difíciles que un líder puede enfrentar. Ya sea por una crisis financiera, una reestructuración de la empresa o cualquier otra razón, el proceso es doloroso para todos los involucrados.Según un informe de Harvard Business Review, la reducción de costos puede …

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE TENER UN SEGUNDO AL MANDO

La relación entre un líder y su mano derecha es una de las más importantes dentro de una empresa. Esta relación puede traer tanto ventajas como desventajas y es importante analizarlas cuidadosamente antes de tomar una decisión sobre si es necesario tener un empleado en este rol.Según un estudio de Gallup, los empleados que tienen …

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