En el mundo empresarial moderno, la capacidad de adaptarse a los cambios y a nuevas situaciones es fundamental para el éxito de una empresa. Los líderes deben ser flexibles. En la coyuntura empresarial actual, los cambios son una constante. Las compañias enfrentan cambios en la economía, en la tecnología, en los mercados, en los gustos de los consumidores, y mucho más que pueden afectar el éxito de una empresa. Los gerentes deben ser capaces de adaptarse a estas situaciones y estar dispuestos a modificar la dirección de la empresa si es necesario para seguir siendo competitivos. Según un informe del Foro Económico Mundial, la flexibilidad y la capacidad de adaptación son dos de las habilidades más importantes que se necesitan para tener éxito en el mercado laboral del futuro.
Los jefes que no son flexibles y no están dispuestos a evolucionar se verán perjudicados por su falta de adaptabilidad. Si una empresa no es capaz de transformarse a los movimientos en la economía, perderán su cuota de mercado o incluso cerrar sus puertas. Los gerentes que son inflexibles también pueden tener dificultades para retener talentos en su empresa, ya que los colaboradores sienten que la compañía no está preparada para enfrentar los cambios.
Según una encuesta realizada por la consultora McKinsey & Company, el 90% de los ejecutivos cree que la capacidad de adaptación es la competencia más importante para el éxito empresarial en la actualidad.
Los ejecutivos que son flexibles tienen una ventaja competitiva. Estos líderes pueden identificar oportunidades para su empresa en un mercado cambiante y son capaces de modificar la dirección de la empresa para aprovechar estas oportunidades. Los gerentes que van a la vanguardia pueden ser más efectivos en la gestión de su equipo, ya que adaptan su estilo de liderazgo para satisfacer las necesidades cambiantes de sus colaboradores.
Cómo desarrollar la flexibilidad y la capacidad de adaptación
La flexibilidad y la capacidad de adaptación son habilidades que se pueden desarrollar a lo largo del tiempo.
Ser consciente de tus propios prejuicios y suposiciones: Si un mentor tiene suposiciones preconcebidas sobre una situación, es posible que tenga dificultades para adaptarse a los cambios que se presenten en esa situación. Ser consciente de estas suposiciones y prejuicios puede ayudarlos a ser más abiertos y tolerantes.
Aprender de la experiencia: Los jefes que hayan enfrentado cambios en el pasado pueden usar esa experiencia para enfrentar el futuro. La reflexión sobre lo que funcionó y lo que no funcionó en situaciones pasadas puede ayudar a los gerentes a tomar decisiones más informadas en el futuro.
Mantenerse actualizado: Quienes están a la vanguardia pueden identificar oportunidades y amenazas en el mercado, lo que les permite adaptar la dirección de la empresa para seguir siendo competitivos. Los directivos pueden estar actualizados mediante la lectura de publicaciones relevantes, asistiendo a conferencias y seminarios y manteniendo contactos con otros líderes empresariales en su industria.
Fomentar un ambiente de aprendizaje: Esto puede incluir la creación de programas de capacitación para el desarrollo de habilidades blandas y la realización de actividades para mejorar la colaboración y la creatividad. Un ambiente de aprendizaje ayuda a los colaboradores a estar más abiertos a los cambios y a las nuevas situaciones.
Ser un buen comunicador: La comunicación efectiva es clave para transmitir la importancia de los cambios y las nuevas situaciones a los empleados. Además, los líderes que son buenos comunicadores pueden ser más efectivos en la gestión de su equipo, lo que a su vez creará un ambiente de aprendizaje y adaptabilidad. Un estudio de la consultora Deloitte encontró que el 88% de los líderes empresariales cree que la capacidad de adaptación es importante para el éxito de su empresa.
Una investigción de la consultora Korn Ferry encontró que el 70% de los líderes considera que la flexibilidad y la capacidad de adaptación son las habilidades más importantes que deben tener los colaboradores en la actualidad
En resumen, la flexibilidad y la capacidad de adaptación son habilidades fundamentales. Aquellos que son inflexibles y rechazan adaptarse a los cambios pueden perder cuota de mercado y talento en su empresa. Por otro lado, quienes son flexibles cuentan con la ventaja competitiva en el mercado.