Los líderes son elementos clave para el éxito de una empresa. Son los responsables de inspirar a los miembros del equipo, guiarlos y motivarlos a alcanzar los objetivos establecidos. Sin embargo, no todos los gerentes son iguales y hay ciertos rasgos que hacen a algunos más exitosos que otros. Según una encuesta de Harvard Business Review, el 68% de los empleados cree que la honestidad y la transparencia son los rasgos más importantes de un buen jefe.
UN EJECUTIVO EXITOSO DEBE TENER…
Una visión clara del futuro de la empresa y saber cómo llevarla a cabo. Debe ser capaz de establecer objetivos claros y estrategias para alcanzarlos, y comunica esa visión a los miembros del equipo de una manera que los inspira y los motiva a trabajar juntos hacia un objetivo común.
Una comunicación efectiva ya que todo gerente debe ser capaz de transmitir su visión de manera concisa, asegurándose de que todos la comprendan. Además, aquel que toma decisiones debe ser un buen oyente y estar dispuesto a recibir comentarios y críticas constructivas de los miembros de su entorno. Un estudio realizado por el Center for Creative Leadership descubrió que la habilidad de comunicación es el rasgo más importante para los líderes empresariales.
Honestidad y transparencia son rasgos fundamentales para la construcción de relaciones de confianza en un entorno empresarial. Un directivo debe ser sincero con sus empleados y con los clientes de la empresa. Esto incluye temas delicados como los desafíos que enfrenta la compañía y cómo se están abordando para superarlos.
Capacidad de delegar. Todo buen gerente debe ser capaz de identificar las fortalezas de cada miembro del equipo y asignarles tareas que sean acorde. Al mismo tiempo, el líder debe estar disponible para brindar apoyo y orientación cuando sea necesario.
Empatía y habilidades interpersonales sólidas. Esto incluye escuchar y comprender las necesidades y preocupaciones de los demás y ser capaz de proporcionar apoyo emocional cuando sea necesario. Un jefe también tiene que construir relaciones de confianza con su grupo y fomentar un entorno de trabajo positivo.
Según un informe de la consultora de recursos humanos DDI, los líderes con habilidades de empatía y coaching tienen un 30% más de probabilidades de tener equipos de alto rendimiento y un 40% más de probabilidades de retener a los empleados.
Toma de decisiones informada pues todo buen gerente debe poder evaluar la información disponible y decidir. Esto incluye ser capaz de sopesar los riesgos y beneficios de cada opción y elegir basándose en datos y análisis.
Resiliencia y adaptabilidad a los cambios en el entorno empresarial. Esto incluye ser capaz de acomodarse a las nuevas tecnologías, formas de trabajo y ser capaz de hacer frente a situaciones difíciles y resolver problemas de manera efectiva.
Una investigación de la Universidad de Harvard encontró que los gerentes que son capaces de adaptarse a los cambios y fomentar la innovación tienen un 25% más de probabilidades de superar a sus competidores en términos de crecimiento de ingresos.
En resumen, las empresas que cuentan con líderes efectivos tienen mayores probabilidades de superar a sus competidores y tener un crecimiento sostenible. Un informe de McKinsey & Company descubrió que las compañías con una cultura fuerte de liderazgo tienen un 2,3 veces más de probabilidades de superar a sus rivales en términos de rentabilidad y un 1,9 veces más de probabilidades de tener un crecimiento de ingresos más rápido.